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2013年政務(wù)公開情況報(bào)告
按照政府公開辦通知要求,結(jié)合我局政務(wù)公開工作實(shí)際,現(xiàn)將一年來市建設(shè)局政務(wù)公開工作開展情況做以簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告。
一、政務(wù)公開工作情況及具體舉措
一年來,市建設(shè)局認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》、《牡丹江市政府信息公開管理辦法》和上級(jí)部門有關(guān)工作要求,通過建立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),通過不間斷監(jiān)督檢查落實(shí)公開責(zé)任,通過建立制度措施確保公開長(zhǎng)效,全面加強(qiáng)和改進(jìn)了政務(wù)信息公開工作,取得了較為理想的工作成效。
?。ㄒ唬﹫?jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)重視抬升思想認(rèn)識(shí),著力加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終把政務(wù)公開做為一項(xiàng)重要政治任務(wù),從傾聽群眾對(duì)城建工作的呼聲、贏得社會(huì)各界理解支持、有效監(jiān)督城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)決策的高度,扎實(shí)抓好政務(wù)信息公開的各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局專門成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),辦公室主任為副組長(zhǎng),辦公室工作人員為組員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系,為政務(wù)公開工作運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。政務(wù)信息公開過程中,主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期聽取政務(wù)信息公開工作情況匯報(bào),對(duì)各類政務(wù)信息在公開前親自把關(guān)審查,保證了公開信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
(二)堅(jiān)持以創(chuàng)新載體增強(qiáng)公開效果,確保及時(shí)更新政務(wù)公開信息。我局始終把拓寬公開渠道做為政務(wù)信息公開的重要手段,為全面、及時(shí)、準(zhǔn)確公開政務(wù)信息,我局充分利用辦公網(wǎng)站信息公開功能,籌措資金全面升級(jí)改造局域網(wǎng)站,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息和工作簡(jiǎn)報(bào)的播發(fā)管理和網(wǎng)站維護(hù)工作,在信息更新頻率、圖文質(zhì)量、技術(shù)管理等方面全面提高局域辦公網(wǎng)站。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期瀏覽局域網(wǎng)站,隨時(shí)對(duì)網(wǎng)站信息更新、版面設(shè)置提出修改意見,確保政務(wù)公開局域辦公網(wǎng)站管理始終保持全市領(lǐng)先水平。
(三)堅(jiān)持以規(guī)范程序細(xì)化行政權(quán)力,不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。我局始終把規(guī)范權(quán)利運(yùn)行做為政務(wù)信息公開的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在去年清理行政權(quán)力的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范現(xiàn)行行政許可項(xiàng)目,大幅削減許可程序,經(jīng)市檢查組驗(yàn)收合格后,我局把行政許可項(xiàng)目、程序和要件等政務(wù)信息全部交由市行政審批服務(wù)中心,由行政審批中心統(tǒng)一面向社會(huì)公開。指定專人統(tǒng)計(jì)匯總法律法規(guī)確定的現(xiàn)行建設(shè)行政處罰項(xiàng)目,按照公平、公正、處罰適當(dāng)?shù)脑瓌t,逐一制定了自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。每月及時(shí)向市政府公開辦報(bào)送行政處罰統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,對(duì)行政處罰案件的名稱、處罰額度、處罰結(jié)果和具體辦案人員按規(guī)定全面實(shí)行信息公開。強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,駐市行政審批服務(wù)人員實(shí)行胸卡、桌牌和服務(wù)職能三公開。制作“建設(shè)行政審批一次性告知單”,詳細(xì)說明辦理許可項(xiàng)目的程序、時(shí)限和許可要件。局域辦公網(wǎng)站開辟政務(wù)信息公開專欄,內(nèi)設(shè)辦公指南、工作制度匯編和建設(shè)工程招投標(biāo)等公開內(nèi)容,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核等許可事項(xiàng)和許可流程,面向社會(huì)予以公布。
?。ㄋ模﹫?jiān)持以健全制度強(qiáng)化信息管理,形成政務(wù)信息公開的長(zhǎng)效機(jī)制。我局始終把制度管理做為政務(wù)信息公開的重要抓手,依據(jù)《牡丹江市政府信息公開管理辦法》,結(jié)合我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際,以局正式文件形式下發(fā)了《建設(shè)局政務(wù)信息公開工作實(shí)施方案》和《建設(shè)局政務(wù)信息公開工作制度》等兩個(gè)規(guī)范性文件,明確規(guī)定了上報(bào)政務(wù)信息的種類、范圍和質(zhì)量,規(guī)范了信息上報(bào)行為。建立健全了審查程序,對(duì)擬公開政務(wù)信息實(shí)行科室負(fù)責(zé)人把關(guān)、主管局長(zhǎng)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審定的三級(jí)審查程序,保證符合國(guó)家法律政策規(guī)定,保證公開內(nèi)容真實(shí)有效。同時(shí),建立了監(jiān)督評(píng)議制度,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,主動(dòng)聽取群眾意見和建議,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,提高辦事效率。完善的政務(wù)公開制度,有力的保障了我局政務(wù)信息公開工作的質(zhì)量。
二、存在的不足
雖然我局在政務(wù)公開方面做了大量細(xì)致的工作,取得了政務(wù)信息公開預(yù)期成效,但工作中仍然存在諸多問題和不足,亟需改進(jìn)提高。主要表現(xiàn)在:個(gè)別部門對(duì)政務(wù)公開工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,工作被動(dòng)應(yīng)付,有的甚至認(rèn)為公開就是公布,公布了也就完事了,沒有把政務(wù)公開工作與業(yè)務(wù)工作一同安排部署;政務(wù)公開工作資料的收集管理不夠規(guī)范,個(gè)別部門公開的內(nèi)容不夠具體,重點(diǎn)不夠突出,與上級(jí)的要求還有一定的差距。
三、2014年工作打算
2014年,根據(jù)省、市對(duì)政務(wù)公開工作的要求,我局政務(wù)公開工作總的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)精神,以改善民生、保障人民群眾的民主權(quán)利、維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不斷規(guī)范政務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)政務(wù)公開工作的針對(duì)性和有效性,采取更加有力的措施,切實(shí)提高局政務(wù)信息公開工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全力打造服務(wù)型政府,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任分工,確保政務(wù)公開工作的高質(zhì)高效。
二是進(jìn)一步健全工作機(jī)制,著力形成工作有部署、實(shí)施有檢查、年終有考核、違規(guī)有責(zé)任追究的工作制度,堅(jiān)持以制度管人管事,促進(jìn)政務(wù)信息公開的拓展延伸。
三是進(jìn)一步加大宣傳力度,圍繞政務(wù)公開工作,利用各種渠道,采取多種形式,想方設(shè)法以各種形式和媒介做好政務(wù)公開工作,向社會(huì)和廣大群眾宣傳我局政務(wù)公開工作部署、取得的成效,在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造政務(wù)公開的良好氛圍。
牡丹江市建設(shè)局
2013年12月5日
來源:市建設(shè)局
撰稿:閆姣
校對(duì):閆姣
一審:吳晗
二審:孫富利
三審:肖禮欽
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